概要
事業設計〜オペレーション最適化〜収益化まで伴走。KPI可視化と仕組み化で継続改善。
ソリューション例
- KPIダッシュボード
- CS設計
- SOP整備
- 採用・評価の仕組み
費用感（相場）
| メニュー | 内容 | 参考価格 |
|---|---|---|
| GTM/事業計画 | 市場分析〜ロードマップ | ¥300,000–¥900,000 |
| オペレーション設計 | プロセス可視化・SOP | ¥400,000–¥1,200,000 |
| ダッシュボード構築 | データ連携・可視化 | ¥200,000–¥600,000 |
| 研修/WS（回） | 3h/回・資料付き | ¥100,000–¥300,000/回 |
| 伴走支援（顧問） | 月2〜4回定例 | ¥300,000–¥900,000/月 |
要件により変動します。まずはお気軽にご相談ください。
よくある質問
短期で効果を出すには？
既存データの可視化から始めるのが最速です。
スポット対応は可能？
WS単発や月次顧問など柔軟に設計します。
成果の測定方法は？
KPIを事前定義し、定例でレビューします。